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破浪前行,何惧风雨?钝学累功,锦绣前程!

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近几年来,随着国家经济结构的转型升级,随着互联网渗透到经济领域的方方面面,传统的制造业首当其冲迎来了不少的挑战,地板行业、木业企业更是如此,不少缺乏竞争力的厂家已经被淘汰出局,过去的一些强势品牌也受到了的极大的冲击,在这种大环境下,锦绣前程在2015年实施了一系列大刀阔斧的改革,进一步夯实了的企业平台,并取得了不俗的业绩,为下一步跨越发展打下了坚实的基础,其主要成绩主要在以下5个方面。

1、在改革成果方面:从今年1月份开始,年过七旬的董事长徐新华亲自挂帅,成立了企业深化改革工作小组,提出了“机制改革,资产厘清,自主经营,共同发展”的主导思想。其目的是以市场为导向,以机制来激活全员的潜能,实行内部市场化,充分调动全员的积极性,减负卸重,轻装上阵,以达到资源利用率最大化与企业效益最大化。这些改革思路极大的鼓舞了想干一番事业的有志员工的积极性。通过精兵简政,企业的组织架构进一步扁平化,形成了快速的市场反应机制,通过改革,全年减少了约20%的整体运营成本费用。

2、在网络营销方面:3月份,筹划已久的锦绣前程天猫旗舰店正式上线,并结合传统的实体专卖店内开辟天猫专区,率先在地板行业内推出了O2O的销售模式,锦绣前程将“线上促销、线下成交”以及“专卖店体验,网上成交”等多种网销模式灵活运用,与此同时,锦绣前程还与国内知名的专业家装网站搜房、新浪等实行战略合作,入驻其展示平台,开创了网络营销的新格局。目前,锦绣前程的微店营销系统正在建设规划中,全员营销、朋友圈营销的即将全面展开。

3、在产品结构方面:在2014年客厅地板研发上市推广的形势下,今年我们再通过前期的大量的市场调研和生产研发,锦绣前程在4月份推出了2015年全系新产品,在厂部召开了主题为“事在人为,势不可挡”的全国核心经销商会议,本次会议上,锦绣前程近一半的产品实现了升级换代,产品的性价比大大提升,这使得广大经销商朋友面对竞争激烈的市场充满了信心,结合优惠、灵活的现场订货政策,众多合作伙伴纷纷现场定计划、下定单,为全年度营销工作的开展打下了良好的基础。公司全年实行了产品分析周例会机制,就每个产品的采购、生产、库存、质量、成本、价格、销售等方面进行精准的动态分析。

4、在产业投资方面:6月份,公司在新建的产品生产线正式投产,进一步保障了公司产品供应体系和成本价格的稳定性;面对日益增长的木门、木饰面、整体木作的市场份额,从7月份开始,公司投资千万新建木门、木饰面车间开始规划建设,引进了国内一流的工艺标准和生产设备,采用全新的产品设计与运营理念,年底将正式运行投产,届时,木门的量产化、整木家居的个性化都将成为锦绣前程新的增长引擎。

5、在营销与品牌活动方面:为应对激烈的市场竞争,锦绣前程因地制宜,在各地市场积极开展富有特色的品牌营销活动。工厂直销团购、走进小区、组建品牌联盟、O2O特色产品专区、周末特价、新品推荐、个性套餐等各项活动均取得了不错的业绩,在网上与网下都提升了品牌的活跃度。10月份,在行业内权威的品牌评选中,锦绣前程品牌因其过硬的产品质量、独具的旺家服务文化、充满个性的产品特色再次当选为中国实木地板十大品牌!通过努力,我们还获得了国内某知名的房产公司、某大型建设装饰集团公司的青睐(因涉及商业机密,此处不透露具体名称),成为其地板、木饰面等产品指定供应商伙伴,合作前景十分广阔。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。作为一家历经30年风雨的品牌企业,锦绣前程一直以新宏业,锐意进取,敢于打破自己的瓶颈,以拓荒者的勇气的一路向前,永葆创业激情 ,实现基业长青!

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